第六十三章 心有戚戚焉 (1/1)

冯一平是个一口唾沫一口钉的人，说话非常算话，所以他说去第五大道看看，那就真的只是看看外加拍照

到了第五大道，冯一平才算体会到了纽约这个牛叉城市的奢华，这条路的两边，摩天大楼一座接一座的，都在欲与天公试比高，而楼下的这些商店，汇聚了全美乃至全球的名牌商店。

用雅各布的话说，“全世界的知名品牌，在这条街上几乎都能找到，”

“街上还有好多家博物馆，比如大都会艺术博物馆，要我带你去看看吗？”见冯一平没有血拼的意思，雅各布提议。

冯一平装模作样的看了看手表，“是想去，但去参观大都会博物馆，至少也得半天时间，等以后有时间再说，我们在这坐坐就好，”他指着前面路边的一个露天咖啡厅敷衍道。

逛博物馆，他现在还没那个兴趣。

他之前最讨厌的，就是那些人一提起出国，就标榜自己去了哪些博物馆，比如不少人到了巴黎，第一时间，肯定去的不是红磨坊，就是蒙田大道，但他们对外晒的照片，一定是卢浮宫。

那样真的挺没意思，冯一平也不想把自己标榜成那样的人，既然是出来玩，当然是怎么舒心怎么爽就怎么来，没必要装着自己到异国他乡，主要是接受艺术和文化熏陶的。

…………

对于纽约经济俱乐部，原来的冯一平，压根就没听过，这一次是接到了邀请之后，他看了一些资料，才发现这真是一个非常之牛叉的俱乐部。

它是在1907年，由华尔街现代老板俱乐部发起成立的，联合全球工商业界和金融界，探讨全球经济发展的一个民间组织。

所以它的成员，和华尔街现代老板俱乐部的成员。有一定重叠。

华尔街现代老板俱乐部，这个名字既土既豪且俗的俱乐部，是个什么样的存在呢？它的创始人，就是那24位签署了《梧桐树协议》的股票买卖经纪人，也就是最早的经纪人老板俱乐部。

这个俱乐部的联盟委员会，大家都和熟悉，它先改名为纽约股票交易会员会。1863年，再一次改成现在的名字。纽约证券交易所。

所以，牛！

所以，纽约经济俱乐部，从出身来说，就是一个地道的二代。

还不仅仅是富二代，因为美国特色的政商流动体系，这个号称美国最大的民间俱乐部，和政府的关系非常密切，据说。在整个六七十年代，它不但提供了不少资源，把肯尼迪送上了总统宝座，还在当时的公共政策上，很有话语权。黑皇帝

“说起来，我写这本书的初衷，就是想，究竟要怎么做，才能在和各位的企业竞争中，占据一定的优势，让自己的企业存活下来，并能有一定的发展。

也就是说，我最开始写这本书的目的，就是针对在坐各位的企业的，在坐的各位，就是我的假想敌。”

这样别开生面的开头，他是笑着说的，台上台下的听众，也是笑着听的，台上的这二十几个人里，笑出声来的就不少。

“我知道这话听起来有些狂妄，但是，当时一贫如洗的我，确实是这么考虑的，年轻嘛，什么都缺，就是不缺梦想和勇气。

当时我想，如果我做快餐，该怎么跟同行竞争，怎么跟百胜集团竞争？如果我做软件，微软会不会随便掉下一根毫毛，就把我给压死？

如果这些问题没有想好，我创业的时候，也不踏实，因为我知道，战略不清，就是一时取得了些成绩，那也是暂时的。

那时的我，越想越无助，越想越失望，越想越没信心。

因为我分析了无数种可能，但当我有了一定成就，在有资格面对大家的企业的时候，依然是一点胜算都没有。

因为不论有形还是无形的资本，和大家都不能相提并论。

可是，难道就这么放弃了吗？这当然是一个容易的选择，但显然不是一个正确的抉择。

于是，我想啊想，后来恰巧看到了一些人在运用的实例，受他们的启发，最终有了一个大概的方向，那就是在现有竞争激烈的市场里，也就是书中所说的红海里，我竞争不过大家，那就只有另辟蹊径，找新的市场。

终于有了可行的思路，我总算有了点信心开始创业，在创业过程中，不但的摸索和研究其他的实例，最后，终于总结出了蓝海战略的原则，以及如何开创、制定、执行适合自己公司的蓝海战略。”

今天买票来听冯一平演讲的，都有着和他类似问题的人，虽然现在的他们，比刚创业时的冯一平实力雄厚很多，但是，在他们前面，依然有着各方面更有优势的一座座高山，冯一平的这番话，算是说到他们心里去了，一个个，都心有戚戚焉。

人无远虑，必有近忧，企业也一样，所以，不少也在忧心企业前途的听众，此时毫不吝啬的给冯一平这个同病相怜的人以掌声。)

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